作为公司大宗商品业务的核心高管，全面统筹中台运营管理体系的搭建与执行，确保公司大宗贸易业务在合规、风控及高效流转下稳健发展。具体职责包括：
1.大宗商品中台运营体系统筹：全面主持大宗商品中台运营管理工作，主导搭建并完善中台运营体系与标准化作业流程（SOP）。统筹跟单履约、资金统筹、头寸管理、结算票据及台账数据等全板块业务，确保业务链条的高效运转；
2.交易履约与货权安全管控：负责审核重大贸易合同，统筹订单从生成到交割的全流程履约管理。严密管控货权安全，协调处理各类履约异常与突发问题，保障大宗交易顺利交割，降低公司运营风险；
3.资金规划与头寸风险管理：优化资金配置，管控应收应付账款，提升资金周转效率并降低资金占用成本。负责交易头寸与实物库存的中台管控，实时监控业务敞口，开展风险预警，协同风控部门落实风险限额管理；
4.经营数据分析与决策支持：负责业务台账、头寸、库存及资金数据管理，建立数据监控模型，输出高质量的经营分析报表，为公司高层的业务决策提供数据支撑；
5.数字化系统建设与跨部门协同：推进 ERP/SAP 业务系统的落地与迭代，完善中台制度流程，规范业务档案管理。联动业务、风控、财务、法务等部门开展业务评审，对内对外协调解决履约、货权、资金相关的重大复杂问题；
6.团队建设与组织赋能：负责中台团队的搭建、绩效考核与人才培养，定期组织业务复盘，持续优化业务流程，控制整体运营风险，支撑公司大宗商品业务规模的稳健扩张。